Kasia Olszko

Łączę coaching oparty na neuronauce, psychologię pozytywną, komunikację bez przemocy i praktyki somatyczne. Pracuję w sposób nieoceniający, bardzo spersonalizowany i świadomy traumy.

W programach przywództwa pomagam liderom budować bardziej uważne i odporne nawyki, także wtedy, gdy firma przechodzi poważną zmianę. Poprzez uważność dzielę się praktycznymi sposobami wbudowania odporności w zabiegany dzień, tak jak robiłam to z twórczymi talentami. Z menedżerami przyglądam się skupieniu, pewności siebie i jasności oraz kulturze, w której ludzie mogą zabierać głos.

Mentoring kariery jest praktyczny i osobisty. Czerpię z tego, że cztery razy zmieniłam kierunek własnej pracy. Przyglądamy się awansowi, nowej ścieżce lub powrotowi po urlopie macierzyńskim oraz mocnym stronom i wartościom, na których chcesz oprzeć kolejną rolę. W grupach, na forach i w programach projektuję salę tak, żeby ludzie myśleli razem, w kręgach zamiast w rzędach.

Menedżerowie przychodzą, gdy chcą zadbać o własny dobrostan i stać się liderami, którzy bardziej wspierają ludzi. Kobiety przychodzą, gdy układają karierę na nowo: awans, nowa ścieżka albo powrót do pracy po urlopie macierzyńskim. Pracuję też z organizacjami, które chcą bardziej ludzkiej kultury: bezpieczeństwa psychologicznego, komunikacji i sposobu działania, który ludzie są w stanie utrzymać. Część tej pracy to wystąpienie albo warsztat. Część to dłuższy program, forum dla kadry zarządzającej albo mentoring dla osób, które pracują w uczeniu się i rozwoju. Coaching indywidualny jest dla osoby, która chce konkretnego doradztwa w karierze i bliższego spojrzenia na to, co jest dla niej ważne. Jeśli szukasz terapii, ta praktyka to coaching, facylitacja i mentoring.

Łączę coaching z latami w produkcji telewizyjnej i eventowej. Wnoszę też życie, które zmieniło kierunek. Jestem mamą i chciałam, żeby mój syn widział spełnioną kobietę. Od tamtej chwili buduję tę praktykę krok po kroku.

W 2017 roku przeprowadziłam się do Barcelony i założyłam własną firmę facylitacyjną i coachingową. Prowadzę i współprojektuję 3-letni program forum YPO: kadra siada w kręgach i pracuje nad najpilniejszymi wyzwaniami osobistymi i zawodowymi. Praca z organizacjami obejmowała uważność i mentoring dla Novartis na Cannes Lions oraz wystąpienie o integracji pracy i życia na Glovo Festival. Facylitowałam na Ship2B Impact Forum w Hiszpanii. Współprojektowałam masterclass w IESE Business School. Zaprojektowałam i poprowadziłam warsztaty dla zespołów oraz coaching indywidualny dla GreenAer, a także facylitowałam program odporności dla ścisłego zespołu kierowniczego w Smart Wires podczas restrukturyzacji oraz programy rozwojowe dla liderek w Dell. Byłam też Head of Learning w Realign, programie przywództwa dla menedżerów, który stawia człowieka na pierwszym miejscu.